①粉丝 ②千川投流涨粉 ③点赞 ④播放量 ⑤开橱窗 ⑥直播间互动人气

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为何要说，“商业闭环”这般的存在，才是用以验证价值的唯一标准，才是能够持续创作的唯一标准，才是可以掌握主动权的唯一标准？

没有商业闭环能力的个人IP，迟早被淘汰

于秃头老王我而言，做IP的目的在于商业变现，并非单纯的内容输出。

存在这样一个IP，它并不具备商业闭环能力。不管这个账号所呈现的内容质量究竟有多高，也不论其粉丝粘性到底有多强烈。然而，从商业这样的角度去审视的话，其价值差不多可以说是几乎为零了。

存在这样一种情况，普通人对于自媒体价值所下的定义，是有着误解的，具体表现为，他们认为只要内容是好的，并且能够引发共鸣，还能提供信息，如此便算是完成了价值创造。

在商业世界里头，价值创造跟价值转化属于独立的环节，要是存在缺乏变现机制的价值创造，这对于事业而言是没有效果的。

商业闭环的三大关键作用

价值主张的最终验证是什么呢？是用户的点赞，是用户的评论，是用户的感谢，这些虽说有用，然而却很廉价，为何会这样呢？因为用户的行为成本极低，仅仅是一两秒动动手指头的事情罢了。

仅当免费关注者转化成付费客户时，才切实验证价值主张击中了痛点，没有付费转化的那种信任，这些粉丝果真有价值吗？我对此持怀疑态度。

单纯依靠热情来驱动的IP能量供应处于不稳定状态，这种不稳定极易受到数据波动以及负面评价的影响而导致中断，然而这并非可持续创作的根本保证，。

当中拥有具备健康商业闭环的IP，每一次进行价值交付的时候，能够换来现金流朝着正向的回馈，从而覆盖运营所产生的成本，并且还能够提供市场方面的正反馈。

唯一的健康商业模式，乃是IP长期主义的可信赖物质基础，这同样是在我承接IP孵化以及自媒体陪跑之前，都会再三跟对方核实其商业模式以及变现形式，从而进行高效沟通且不浪费时间的原因 。

将市场主动权予以赋予：不存在商业闭环的IP，仅仅能够承接商业广告，而这般靠着平台商独自打赏的实质便是仰仗运气生存，是要看天吃饭的。

身为流量分发途径，商务PR具备挑选那些报价更低且返佣更高的自媒体博主的资格，这会致使他人处于被挑选进而被估价的被动态势，。

具有商业闭环的IP，其自身存在自有产品以及付费客户，在线下同样存在独立商业实体，故而进行线上宣传时能够平等合作，并非依赖资源方。

要知道，商业闭环可不是一般的东西，它不单单是用来验证价值的那唯一标准了，它还是能够保障可持续创作的关键所在，保障掌握市场主动权的核心能力之处，并且它还能解决个人IP从生存一直到发展过程当中的所有核心问题呢。

因此，得如同经营者那般去思索商业闭环，郑重地问自己，我的流量环节是啥，我的信任沉淀环节处于何处，我的核心交付物是什么，我的交易完成环节该怎样设计 。

只有清晰地将用于自身的商业流程图画出来的时候，个人IP才算是从爱好转变成为事业 。

把我个人的IP当作例子来讲，商业变现的方式分成两大模块，在成都本地进行的商业拍摄，像婚礼跟拍、活动摄影之类的，这类的客单价比较高，回款速度也快，就算一个月仅有十单，也足可以让我的生活过得分外滋润。

还有一部分是跟新媒体运营牵扯关联的业务，它是源于我过往多年从事新媒体工作积累的经验，进而被拆解成一个个单独的业务用于售卖，像小红书账号解封、个人专属IP塑造、运营获取客户业务方面的咨询等等 。

明白自身所面对的客户究竟是哪些人，知晓并且能够提供出什么样的产品，从而使得客户心甘情愿地为你掏钱付款，如此一来，你的IP商业变现的路径便顺畅了，以上 。