①粉丝 ②千川投流涨粉 ③点赞 ④播放量 ⑤开橱窗 ⑥直播间互动人气

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在那种绝对的力量跟前，所有用来获取金钱的套路，皆是脆弱得不堪一击的。于今日之际，跟众多人来讲一讲一个位于抖音之上的好物带货方面的例子，期望能够给大家带去一些有所启发的地方。

抖音6万粉丝，好物带货16万单

01、图文好物也能带货

在抖音提到好物带货，大家立马想到的就是短视频和直播。

但其实还有一种更传统的带货方式——图文好物带货。

图片形式分享产品细节图片，一般三至五张，会配上些音乐与文字，风格倾向于小红书 。

因为大家平常刷抖音，对于抖音的认知就是视频和直播。

另外对于图片的带货能力，也有质疑。

实际上，图文带货截至当下依旧属于主流，像淘宝是这样，京东是这样，拼多多是这样，各类小程序电商平台同样是这样。

尽管消费渠道发生了变化，但客户消费的行为依然保持着。

02、图文如何进行带货

相比于视频和直播，图文带货更简单、直接。

其一，从制作内容的角度来讲，几乎是不需要真人出镜的，就算出镜了，也是不需要说话的，是传统的模特 。

所以，只要有现成的内容模板，只要有现成的标准，每天就能够持续性地进行商品素材的输出。

其二，就产品的曝光而言，尽管曝光的数量有所减少，然而筛选出来的客户却更为精准了。

刷到商品图片的客户，若感兴趣便会去查看，要是不感兴趣就会划走离开，不存在所谓铺垫之类的情况。 。

其三，图文带货，甚至都得购买产品，直接采用商家现有的素材，或者从同产品发布在其他渠道的图片里挑选后，进行二次组合、优化，进而成为销售素材。

凭借产品细节的呈现，若有客户产生兴趣，便能够直接点击商品卡片，或者点击橱窗进而去实施购买行为。

固然如此，单纯依靠自然流动当下更多是凭借运气，因而图文带货依旧得依照内容、产品、热度适度开展投流，以此提高转化。

03、矩阵带货秒杀新手

新手来做，其实还挺适宜图文带货的，毕竟制作方面，以及选品等方面，都相对更简易了 。

但是新手在专业玩家面前，不值一提，将会被虐的体无完肤。

今天就给大家看一个案例，专业的图文带货团队在抖音上做。

有个叫”榴莲我爱吃“的账号，它是图文带货账号，那儿有6万位粉丝，该账号拍摄了1900多个视频，每天会更新3至5款带货作品，其带货数量超过了16万件。

抖音6万粉丝，好物带货16万单

你以为这就结束了？

倡导各位去瞅一瞅这个账号的评论区域，平均每一个作品都存有多于20条的评论。

常人都会觉得这是实实在在客户的评价，缘由是评价所涵盖的内容，以及头像、昵称，全都是依照一个客户的角色去设定的。

抖音6万粉丝，好物带货16万单

然而，当你认真地逐个点击每个账号，查看之后，才察觉，原来，所有账号皆是由同一个团队运作，并且，全都是图文带货类型的账号。

我大致进行了一番数数，于这个账号所发布的作品里，那些评论过的图文带货账号，数量已然超过了200个 。

各位思考一下哈，要是每一个账号呢，在一天之中带货一单，那么两百个账号的话，就会是两百单哦，而且还不用自己去发货呢。

实际上，这般的矩阵账号，加上其中一部分大号，一部分起码有上千单，因而一年有着几百万的利润肯定是存在的。

所以呀，这便是普通个人玩家跟团队玩家之间的差距所在了，等你个人去做一个号，每日辛辛苦苦地寻觅商品，找寻素材，而后才进行发布，可这跟别人几百个号极为快速地发布测试相比较，成功概率以及变速速度肯定是没办法相提并论的呀。

也期望通过这个来告知各位，别去听他人说赚钱仿佛特别容易，实际上背后全是有着没向你透露的巧妙办法罢了。

举例来说，别人用200个数个账号同时对一款产品开展测试，总会有一个账号里的图片、配乐以及文字形成爆款，随后靠着这些爆款来予以复制 。

04、矩阵思维才是复利

我所分享的这个案例，其呈现形式是简短的，而我分享它的核心目的，在于将其传达至各方各位，想要告知的重点便是，在任何时刻，都应当具备矩阵思维。

其一是多矩阵账号，能够进行更多的业务尝试。

其二是从变现效率上来说，会更高。

再快速说三个矩阵思维的案例：

1、明星矩阵号

以往公众号处于火爆阶段的时候，有一位朋友弄了1000个用于明星日常分享的账号，他招聘了几十名实习生，每日通过各种各样的方式去拼凑明星的日常动态新闻，随后进行引流到私域，就这样在一年的时间里实现了几千万的变现 。

2、影视剧矩阵号

平日里，大伙于抖音观看了数目众多的影视剧账号，这些账号背后近乎皆是团队在运作，一个团队里有十几号人，这百余多个账号用于更新电视剧、纪录片、综艺等内容 。

3、企业家语录矩阵号

以前跟大伙分享过剪辑企业家话语的抖音账号、视频号，像福耀的曹德旺，大伙去抖音找找相关的账号便能知晓，还有曾仕强 。

这些账号，一回又一回地剪辑同一个人的作品，而且挂着橱窗仅仅售卖其中几本基本的书，一年下来竟然能卖出几十万本 。

当然了，矩阵思维的前期状况就是，你得拥有充足的时间，你得具备足够的心力，你得组建合适的团队，来开展做这件事情的行动。

所以某种程度上，它更适合成熟性的团队来做。