①粉丝 ②千川投流涨粉 ③点赞 ④播放量 ⑤开橱窗 ⑥直播间互动人气

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高度包括但不仅限于：

1）整个新媒体行业早就处于红海，你的目标人群是否足够大？

2）你的行业是否发展得很好，或者未来两三年内会发展得很好？

3）你的企业/你目前还适合做公众号吗？

4）能否把内容同步到多个平台分发？

5）能否从新媒体行业成功跨界到其他行业？

6）能否探索出全新的商业变现模式？

7）能不能对微信矩阵进行布局，去抢占你处在的那个市场，进而形成一条产业链，最终打造出品牌来！

深度包括但不仅限于：

1）在内容同质化的今天，要专业/职业生产内容，专注于内容创业

2）要有那种独立且深刻的观点，要有能产生广泛影响的内容，要有具备趣味性可看性的内容，以此去形成竞争优势，进而对市场产生益处，对社会产生益处，对大众产生益处。

3）能不能战胜竞争对手，能不能在自己所处的领域成为独角兽，能不能颠覆自己所在的行业呢​？

宽度包括但不仅限于

1）对市场上所有竞品进行分析，扬长避短，汲取对方优秀的地方。

2）并非存在永恒的敌人，而是仅有长久的利益。可不可以进行合作，共同分享资源，一块儿实现涨粉以及达成变现呢？

3）能否和同行合作？能否跨领域合作？甚至跨界合作？

新媒体如何做？这10条运营经验值得分享

2.关于社群运营

1）社群的构成模式会呈现出一种金字塔状（从左至右），其包含着这样多个环节，先是愿景，接着是KOL，然后是宣言，再接着是项目或者服务或者产品或者活动，之后是核心成员，再之后是基层粉丝，最后是目标客户等环节共同构成。

2）社群应当采用付费制度，它是一个小圈子，能够将圈外之人过滤掉，只有在付费之后，每一个人才会珍视这个群，进而促进活跃度。

3）赋予你的社群，成员们共同愿景里的资源，促使其持续不断发展，还要赋予金钱，赋予兴趣，赋予合作，赋予价值等。

3.客户喜欢什么？

客户喜欢什么并付款，不仅仅是“客户需求”那么简单。

1）首先要分析：强需求还是弱需求？

2）其次要分析：高频率还是低频率？

3）最后要分析：高消费还是低消费？

例如“学习新媒体运营”这件事，对于大多数新媒体人而言：

1）它是中等需求（大多数人还是停留在自我摸索中，不主动学习）

2）它是高频率（主动学习的人，是经常看干货，看新媒体资讯的）

3）除去老板、高层管理以及高收入人群，它属于低消费，绝大多数人不会花费数千元去上一堂课，顶多只会花个小几百元。

那么要是售卖课程，售卖几十元到小几百元的那种课程，就会卖得相当不错。缘由在于依据客户调查结果显示，60%的从事新媒体运营工作的人员月薪是低于6000元的。

接着再考虑到场景环境，比较的方式是以——线上教学形式讲课。

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4.关于转化率

1）蹭热点的文章。阅读量较高，转发量高，但粉丝转化率低。

2）干货型的文章。阅读量较低，转化量低，但粉丝转化率高。

5.自媒体人的身份

1）若是身为草根自媒体人，既无社会知名度，又非名校毕业，且并非出自知名公司，即便文章写得好，在微信这个圈子当中，起初或许很难被人进行转发。

2）解决办法是为自身贴上标签，寻觅诸多渠道去推广，与同阶层的自媒体人开展诸多合作，让自己的品牌获得诸多曝光，与此同时，踏踏实实地撰写文章，致力于做粉丝量。

6.避免标题自嗨

当在标题里头添加上“你”，这就指示着我是在跟你，也就是粉丝进行对话，如此便能引发粉丝的兴趣。同时呢，粉丝瞅标题的时间会被拉长，进而提升打开率。

然而，倘若内容质量欠佳，带有主观意识，那便应当谨慎使用，要不然会适得其反，这会致使粉丝取消关注。

新媒体如何做？这10条运营经验值得分享

7.关于商业变现

1）最简单的变现方式是——流量广告

也就是说，你的阅读量越高，收益便会越多，播放量越高，收益同样会越多。于公众号平台而言，一万次阅读能达成百元之收益。在头条系平台那里，一千万次阅读大概会有数千之收益。

2）高收益的变现方式是——商品变现

也就是说，得去做那种精准的粉丝，借助产品、服务或者项目来赚取粉丝的钱，商城无疑是一定要去做的，与此同时呀，还要把你的品牌价值、价格优势以及产品优势彰显出来。

3）最快速的变现方式是——融资

不过emmm，99%的新媒体团队都无法获得融资

8.团队要考核

针对拥有互联网思维的团队而言，应当摒弃KPI考核标准，转而倡导KOI考核标准，也就是投资回报率，没错，就是这个意思。

从商业运作的角度去进行判断，通过某一个商品，由客户的增长力量以及增长频率来决定，增长频率涵盖短期内、未来一年甚至更长的时间范围，据此计算每一个粉丝的回报率，之后减去商品成本，再减去粉丝成本，接着减去推广费用，然后减去员工费用，最后减去各类税费。

具备人格魅力的那种自媒体，会无形中提升客户的增长力度，以及增长的频率，还有商品的价值。也就是说，粉丝购买你的商品，有可能是源于认可你。

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