对于跨境电子商务而言，未来的许多公司将变得越来越困难，许多业务将变得越来越困难。

跨境电子商务如何在比赛中脱颖而出

这是我的判断，原因是：

第一：各种平台上的超低价格

尤其是在海外，确实完全降低了我们中国产品的价格。我遇到了一个正在做B-End并告诉我几次的同学

他们的客户，其中许多人实际上使用了Temu的价格与他们的价格进行比较。

那么您认为业务是如何完成的？

第二：完全托管，半主持人

无论是完全托管还是半托管，它实际上都在减少对操作人员的依赖。

现在，，，Temu，Shein和所有主流电子商务平台都在跟进，这将削弱操作的作用。

那些能力差的人基本上将被消除

第三：AI出来

AI是为了降低成本并提高效率。所有跨境公司都在使用AI来工作。一旦此AI变得更聪明，许多老板将考虑员工的效率和投入输出比。

第四：大量的中间商卖家很难生存

现在，工厂变得越来越受欢迎，对于没有供应链的卖家来说，很难生存。

您可以通过制作商品来有所作为，这很容易被弄平。

现在，公司和公司正在与该系统竞争。

它是供应链，资本，团队，流程和管理。这是如此重要。许多公司在各个方面都做得很好，小卖家很难做到这一点。

如何解决？

我认为有几点：

第一：热产品的策略。

快点抓住流行产品的机会，然后建立品牌并形成高级。实际上，流行产品可以使品牌成功。

那不是这样吗？

第二：无论团队有多大，您都必须注意流程和系统化

小米多次强调了这一点。我们自己的公司流程和系统确实比外面好得多。基本上，每个人都看到哇。

包括这次我去学习，这项大型销售也是一组完整的流程，做得很好。我们一起去学习，每个人都竖起大拇指，这一过程与之一致，而且非常全面和清晰。

第三：参与私人领域

拥有许多同学，只是私人领域，每年有一百万美元。保持沉默是如此舒适。

但是许多亚马逊的人不知道这一点。我认为这种业务非常危险。

没有用户，这种业务是不健康的。

第四：创造自己的资源

该资源包括互联网名人资源，外部链接资源和公关资源。坦率地说，您需要拥有自己的促销门户，这是如此有利。

例如，小米，官方帐户，微博，小舒和视频帐户都在这样做，这是我的入口。

然后，我不仅自己做，而且还知道许多渠道可以在关键时刻使用它来推广它。

那么这比一无所有的卖家更好。 （我只是举个例子，事实在国内外是相同的）

无论如何，它不仅会撤退，而且即使放在货架上也不会流行。这样的时代永远不会回来。